東京都台東区の「ないとう社会保険労務事務所」は、就業規則作成、給与計算、労務相談、サービス残業、問題社員対策など、あらゆる労務トラブルに対応します。

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営業時間

9:00〜18:00 (定休日:土・日)

10人未満の企業でも就業規則を作成するメリット

【法的リスク回避のメリット】

将来の従業員増加への備え
・9名から10名になった瞬間に就業規則作成義務が発生
慌てて作成すると法的不備が生じるリスク
事前準備により、スムーズな事業拡大が可能

労働紛争の予防効果
小規模でも解雇・残業代・ハラスメント等のトラブルは発生
口約束だけでは「言った・言わない」の争いになりやすい
明文化により、双方の認識を統一

 

【経営効率化のメリット】

統一的な労務管理
今回だけ特別に」の積み重ねで収拾がつかなくなるのを防止
同じような質問を何度も受けることがなくなる
社長の判断基準が明確になり、決定スピードが向上

新入社員への説明効率化
・口頭説明だけでは漏れや誤解が生じやすい
文書により正確な情報伝達が可能
研修時間の短縮と理解度向上

業務の標準化
・「いつもの慣例」から「明確なルール」への転換
属人的な判断から組織的な判断へ
社長が不在時でも適切な判断が可能

 

【人材確保・定着のメリット】

採用時の信頼度向上
・就業規則の存在自体が「きちんとした会社」の証明
求職者が安心して応募できる環境づくり
労働条件の透明性により、優秀な人材の獲得が容易

従業員の安心感向上
・「この会社で長く働いても大丈夫」という安心感
昇給・昇進の基準が明確になることでモチベーション向上
退職金制度等の将来設計が立てやすい

家族経営からの脱却
身内と他人の区別をつけた公平な人事管理
・「
家族だから」「長年いるから」という曖昧な基準の排除
プロフェッショナルな組織への発展基盤


コスト面でのメリット】

トラブル対応コストの削減
・労働紛争一件の解決費用:数十万円~数百万円
就業規則作成費用:20-30万円程度
明らかに予防の方がコストパフォーマンスが高い

管理業務の効率化
労務管理にかかる社長の時間を削減
・本業により多くの時間を集中できる

 

10人未満企業特有のポイント

「今だからこそ」のメリット
人数が少ないうちに作成すれば、全員の意見を聞きやすい
大きくなってからでは、利害関係が複雑になる
「創業時の理念」を就業規則に反映できる

「成長への投資」として位置づけ
 優秀な人材確保のためのインフラ整備

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いまさら人に聞けない
「労務トラブル防止」の実務Q&A (
セルバ出版)

いまさら人に聞けない 労務Q&A.jpg

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